洪旅集团召开2023年度营收任务冲刺工作部署会议

       9月8日，洪旅集团召开2023年度工作任务冲刺工作部署会议。

       金湾片区、悦兮片区分别汇报了元至八月经营指标任务完成情况、后段营收任务指标和追加任务指标分解及具体工作举措。

       会议强调，要加强党的建设，推进党建与经营工作深度融合。以支部建设为抓手，凝聚干部职工队伍活力，改进作风抓落实，增强执行力，做到讲团结讲奉献作表率，营造风清气正的发展环境；要冲刺四个月，全面完成年度经营任务。咬定目标，倒排工期抓落实，加强营销，抓好渠道建设、线上拓展、全员营销、活动引流，建立统筹协调的营销工作机制，全面完成2023年年度目标任务和追加指标任务；要落实“经营为王”要求，围绕市场化、专业化、品牌化改革，加强亏损单元治理，创新经营管理机制，推进专业化合作经营，做好正向激励，优化绩效考核；要推进优质服务，加强品控管理。建立健全标准化的服务体系，加强服务水平的监督管理；要加强安全生产管理，压实安全生产责任，落实“一岗双责”，经常性开展安全生产教育管理，加强安全隐患排查治理，做好风险人群识别，提高防范风险的能力。