搜索
>
>
怎么提高执行力 ——学习《感恩心与执行力》有感

友情链接:

地址:湖北省洪湖市洪林大道圆梦城营销中心二楼   座机/传真:0716-2210707   
邮箱:
honglvjt@hbexqt.com

专题专栏

资讯详情

怎么提高执行力 ——学习《感恩心与执行力》有感

2017/06/05 14:02
  前几天参加了公司组织的武汉大学张掌然教授主讲的《感恩心与执行力》学习活动,使我认识到了什么是执行力,以及执行力对个人、团队的重要意义。执行力简单的说就是按质、按量、按时完成工作任务的能力。提高执行力,当然就是提高按质、按量、按时完成工作任务的能力。那么怎么样才能提高执行力呢?结合我们的日常工作,我认为要提高员工的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。下面就此谈一点个人在此学习中的认识。
 
  提高执行力首先要努力提升员工综合素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念,从工作实际和自身出发,不断分析认识自己,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职工作的各种知识,做到学以致用,用有所成,改变被动执行的不良习惯,变被动为主动,自觉的做好本职工作。在工作中发现问题,在发现问题时主动思考并解决问题。
 
  提高执行力还要提高员工贯彻施行、履行的能力。认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务认识不到位,不能很好地领悟上级的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求。只有把思想切实统一到上级的决策高度上,才能不折不扣地执行各项指令。
 
  提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人有做人的标准,做事有做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是工作态度和工作责任感问题,工作中无小事,工作就意味着责任,无论什么岗位,无论什么工作,都要怀着热情,带着感恩的心去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,有时工作会碰到困难,也要坚决去执行,别人不会做的,自己要会做,别人会做的,自己要更会做。
 
  提高执行力还需要建立有效的负反馈机制,就是对执行结果的评定,执行的最终结果体现执行力的强弱。在执行任务的过程中,确保要按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题并向上级反馈,再采取相应的行动来协调和纠偏,以期按质、按量、按时完成工作任务。
 
  在今后的工作中,我将勤于思考、多学多干,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提高,把执行力贯穿到工作的每个环节,成为一名具有强执行力的员工。
 
 
  前厅部:王恒
 
  2017年3月27日